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Vous cherchez notre portfolio ? Soyons honnêtes, un défilé de mockups polis ne vous dira jamais l'essentiel : comment nous pensons, comment nous résolvons les problèmes et quel impact nous avons réellement sur le business de nos clients.
Le défi : Comment améliorer un produit qui fonctionne déjà bien ? Le client voulait investir de manière proactive dans son UX,
non pas pour corriger des défauts, mais pour rendre une interface déjà appréciée plus ergonomique et accueillante.
Notre solution : Nous avons mené une refonte stratégique complète. Notre audit a fourni les données pour prioriser.
Sur cette base, nous avons non seulement simplifié la navigation et conçu de nouvelles features essentielles,
mais nous avons surtout construit le Design System fondamental qui garantit la scalabilité et la cohérence de la plateforme.
Le problème : Pour passer à un niveau supérieur d'engagement, le client a identifié une opportunité clé : transformer son module de Presence Management
en un outil de collaboration encore plus puissant.
Notre solution : Nous avons repensé le module et son onboarding pour augmenter l’engagement et avons livré en parallèle un Design System pour
garantir la cohérence et la qualité des futurs développements. D'un actif sous-exploité, ce module est redevenu un atout.
Le problème : Le client faisait face à un dilemme classique : investir 6 mois de développement coûteux sans garantie que le marché serait prêt à payer,
retardant d'autant les premiers revenus.
Notre solution : Nous avons conçu un prototype haute-fidélité sur Figma, si réaliste qu'il est devenu l'outil de démo principal de l'équipe commerciale.
Résultat : les premiers contrats ont été signés, validant le produit et facilitant son financement avant même la fin de la production.
Le problème : Notre propre workflow de création de contenu était un puzzle chaotique :
Notion, Figma, IA, Cocolyze, phpMyAdmin... Une perte de temps et un risque d'erreurs constants.
Notre solution : Nous avons appliqué nos propres méthodes pour créer un back-office centralisé qui intègre tout ce processus.
Pourquoi c'est important pour vous ? Parce que ça prouve que nous comprenons intimement les enjeux de process, d'efficacité et de dette technique.
On ne fait pas que livrer des maquettes, on construit des solutions logiques à des problèmes réels.
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